战略模块

统领全局:规划企业发展战略与追求企业资源的合理配置

把握细节:清晰明了的跟进企业战略发展进程

明确目标:个人目标与企业战略的共同化,实现个人价值与企业发展的统一

计划模块

有计划:三大计划模块,保证企业战略的完成与员工有序的工作

有行动:明确日常任务,积极完成工作,让效率成倍增长

有责任:落实自我承诺机制,提高员工责任感

有结果:有时间、有价值、可考核的管控系统

YCYA

开放的公众监督体系,一对一的承诺,提高员工办事效率

YCYA是企业“军令状”,不仅提高员工执行力与企业运营能力,更加保证重点工作的完成率

质询模块

以结果为导向,聚焦战略,达成目标

管理目标清晰、责任到位的独立检查纠偏机制

及时对计划进行审核,使计划符合战略要求,保证计划正常进行

通过对工作结果的质询,发现问题,为管理者解决问题提供依据

积分模块

工作积分,通过分值客观的反映员工工作结果,并对工作进行自我评定

品牌积分,树立员工自身形象品牌,追求自我价值的实现与公司文化的结合

水果基金,是员工进行自我承诺的方式,强化执行力与提高员工责任心

OKOA资讯
关于Android系统的整合性分析
2013/02/06 09:22
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当“精致简约、高品质”的苹果公司推出iPhone后,“科技以换壳为本”的诺基亚哭了,Symbian系统昨日黄花,嫁接的“芒果”还未成熟;当开源的Android系统以猛虎下山之势抢占智能手机市场